_
Chúng tôi là ai ?

We strive to be your value-added partner

Về VSCPS - một đội ngũ nhỏ những kỹ sư, tư vấn, nhà nghiên cứu khoa học có chung tầm nhìn về việc tạo nên một công ty với mong muốn trở thành đối tác giá trị, thiết thực nhất trong việc đưa ứng dụng giải pháp phần mềm vào sản xuất, kinh doanh

VSCPS Digital Transformation Services

" Strive not to be a success, but rather to be of value. "

(Altert Einstein)

_
Quan điểm - Tư tưởng - Cam kết

How We Success, Core Value

Làm thật tốt, hết sức có thể và điều tốt sẽ đến. Mỗi dự án của khách hàng đều được coi là dự án của chính chúng tôi vì sự thành công của khách hàng là nguồn sống

Mọi thứ đều có thể cải thiện, đặt mục tiêu lớn, luôn luôn học tập, cải thiện và sẵn sàng, dũng cảm cải tiến, thử nghiệm cái mới

VSCPS Digital Transformation Services

Tư duy phát triển

Luôn có trọng tâm, trọng điểm, mục đích rõ ràng và kết quả thực chất

VSCPS Digital Transformation Services

Chú trọng vào kết quả

Nhìn thẳng vào vấn đề, thách thức là cơ hội phát triển cho bản thân, công ty và đối tác

VSCPS Digital Transformation Services

Cùng nhau phát triển

Quy trình để tạo ra giá trị lợi ích đo lường được

Chuẩn bị và đảm bảo cho sự thành công doanh nghiệp khi thực thi dự án chuyển đổi số

VSCPS Digital Transformation Services

Kết nối - Lắng nghe

Chia sẻ hiện trạng, xu hướng và các ý tưởng, xác định mong muốn lớn nhất của khách hàng - Key Value Indiacators

Giới thiệu tổng quan giải pháp, ý tưởng
Các ý tưởng tiềm năng
Giá trị lợi ích sơ bộ (kinh tế, vận hành)
Kick-off dự án
VSCPS Digital Transformation Services

Tìm kiếm giá trị, lợi ích

Xây dựng rõ các bài toán, mục tiêu KPI cụ thể và kiến trúc giải pháp bao gồm phần cứng, phần mềm và các chi phí khác

Các bài toán với vấn đề và mục tiêu rõ ràng
Bộ KPI cho mục tiêu dự án
Tính toán lợi ích kinh tế, quản trị, vận hành
VSCPS Digital Transformation Services

Cam kết - Chứng minh

Thực hiện các workshop, demo chứng minh tính khả thi và năng lực của VSCPS - đơn vị tư vấn triển khai

Workshop và tài liệu chứng minh tính khả thi
Chứng minh tính hiệu quả kinh tế
VSCPS Digital Transformation Services

Triển khai - Quản lý thay đổi

Đảm bảo ý tưởng được triển khai hiệu quả, đúng tiến độ. Việc quản lý thay đổi (Change Managment) được quan tâm đúng mức, hạn chế rủi ro

Triển khai hệ thống vào vận hành
Đào tạo, chuyển giao công nghệ
Xây dựng các best practices
vscps-ai-va-hoc-may